{"id":81684,"date":"2026-05-26T20:35:36","date_gmt":"2026-05-26T20:35:36","guid":{"rendered":"https:\/\/goiasemtempo.com.br\/home\/?p=81684"},"modified":"2026-05-26T20:41:20","modified_gmt":"2026-05-26T20:41:20","slug":"taua-lanca-administradora-hoteleira-e-amplia-atuacao-para-gestao-de-ativos-de-terceiros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goiasemtempo.com.br\/home\/taua-lanca-administradora-hoteleira-e-amplia-atuacao-para-gestao-de-ativos-de-terceiros\/","title":{"rendered":"Tau\u00e1 lan\u00e7a administradora hoteleira e amplia atua\u00e7\u00e3o para gest\u00e3o de ativos de terceiros"},"content":{"rendered":"<p>O Grupo Tau\u00e1, rede brasileira especializada em resorts, hot\u00e9is de lazer e eventos, est\u00e1 ampliando seu modelo de neg\u00f3cios e passa a atuar tamb\u00e9m na gest\u00e3o de ativos hoteleiros de terceiros. A companhia lan\u00e7ou neste m\u00eas a Tau\u00e1 Administradora Hoteleira, nova frente voltada \u00e0 administra\u00e7\u00e3o de empreendimentos tur\u00edsticos em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\n<p>A iniciativa marca um novo est\u00e1gio na trajet\u00f3ria da empresa, que completa 40 anos em 2026, e ocorre em um momento de consolida\u00e7\u00e3o financeira do grupo. Em 2025, o Tau\u00e1 registrou faturamento bruto de R$ 769 milh\u00f5es, crescimento de 14% em rela\u00e7\u00e3o aos R$ 672 milh\u00f5es registrados em 2024. Desde 2021, quando a receita era de R$ 270 milh\u00f5es, o grupo triplicou seu faturamento.<\/p>\n<p>Segundo Lizete Ribeiro, CEO do Grupo Tau\u00e1, o lan\u00e7amento da administradora reflete a maturidade da opera\u00e7\u00e3o e a consolida\u00e7\u00e3o de um modelo de gest\u00e3o estruturado ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas.<br \/>\n\u201cConstru\u00edmos uma opera\u00e7\u00e3o robusta, com governan\u00e7a corporativa, conselho independente, disciplina financeira, aliada a preserva\u00e7\u00e3o patrimonial. A administradora nasce justamente para levar essa expertise adquirida nesses 40 anos a investidores e propriet\u00e1rios de hot\u00e9is que buscam gest\u00e3o profissional, gera\u00e7\u00e3o consistente de resultados com valoriza\u00e7\u00e3o de seu ativo\u201d, afirma.<br \/>\nA nova opera\u00e7\u00e3o do grupo atuar\u00e1 na gest\u00e3o de resorts e hot\u00e9is de lazer e eventos pertencentes a terceiros, atendendo propriet\u00e1rios de empreendimentos tur\u00edsticos, incorporadoras e desenvolvedores de novos projetos hoteleiros.<\/p>\n<p>Para a CEO, a cria\u00e7\u00e3o da administradora tamb\u00e9m faz parte da estrat\u00e9gia de expans\u00e3o e nacionaliza\u00e7\u00e3o do Tau\u00e1. \u201cAcreditamos muito no potencial de crescimento do turismo no Brasil nos pr\u00f3ximos anos. Por isso, queremos ampliar a presen\u00e7a da marca no pa\u00eds, contribuindo para o desenvolvimento do setor\u201d, comenta.<\/p>\n<p><strong>Especializa\u00e7\u00e3o em turismo de lazer e eventos<\/strong><\/p>\n<p>A aposta da companhia est\u00e1 baseada na especializa\u00e7\u00e3o em um segmento ainda pouco explorado por administradoras nacionais: a hotelaria de lazer com foco em entretenimento e eventos.<\/p>\n<p>Segundo a executiva, o Tau\u00e1 \u00e9 hoje o \u00fanico grupo hoteleiro nacional especializado em resorts e hot\u00e9is de lazer e eventos que tamb\u00e9m passa a oferecer o servi\u00e7o de administradora hoteleira, com abrang\u00eancia no pa\u00eds.<br \/>\n\u201cA hotelaria de lazer tem uma l\u00f3gica operacional e distribui\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria, com forte integra\u00e7\u00e3o entre entretenimento, experi\u00eancia do h\u00f3spede e gest\u00e3o de grandes estruturas de servi\u00e7os.<\/p>\n<p>Desenvolvemos esse know-how ao longo de d\u00e9cadas operando resorts e acreditamos que h\u00e1 espa\u00e7o para aplicar esse modelo em outros empreendimentos\u201d, diz Lizete.<br \/>\nAl\u00e9m da gest\u00e3o de novos projetos, a administradora tamb\u00e9m pretende atuar em hot\u00e9is j\u00e1 existentes que buscam reposicionamento de marca ou troca de bandeira.<\/p>\n<p><strong>Crescimento e efici\u00eancia operacional<\/strong><\/p>\n<p>O lan\u00e7amento da nova frente de neg\u00f3cios ocorre em meio a um ciclo de expans\u00e3o da companhia. Em 2025, o grupo recebeu mais de 1 milh\u00e3o de h\u00f3spedes, crescimento de 10% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n<p>O n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes tamb\u00e9m avan\u00e7ou. O Net Promoter Score (NPS) da rede atingiu 82,3 pontos, indicador considerado de excel\u00eancia global e que mede o grau de recomenda\u00e7\u00e3o espont\u00e2nea dos h\u00f3spedes.<\/p>\n<p>No in\u00edcio de 2026, os indicadores operacionais continuaram positivos. Em janeiro, o grupo registrou 43,5% de margem de lucro operacional bruto (GOP), refletindo ganhos de efici\u00eancia na gest\u00e3o de custos e na ocupa\u00e7\u00e3o dos resorts.<\/p>\n<p>Parte desse desempenho est\u00e1 associado ao Sistema de Gest\u00e3o Integrado Tau\u00e1, modelo que conecta cultura organizacional, padr\u00f5es operacionais, ESG, Tech e Inova\u00e7\u00e3o, al\u00e9m dos indicadores de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e gest\u00e3o de performance. A estrutura re\u00fane quatro frentes: talento e cultura, padr\u00f5es e processos, qualidade e satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e efici\u00eancia operacional, acompanhadas por m\u00e9tricas cont\u00ednuas que orientam melhorias nas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cEsses resultados refor\u00e7am a consist\u00eancia do nosso sistema de gest\u00e3o integrado. Um investidor que busca uma administradora hoteleira procura exatamente isso: governan\u00e7a s\u00f3lida, efici\u00eancia operacional e capacidade comprovada de gera\u00e7\u00e3o de receita\u201d, afirma a CEO.<\/p>\n<p><strong>Expans\u00e3o geogr\u00e1fica<\/strong><br \/>\nAtualmente, o Grupo Tau\u00e1 opera empreendimentos no Sudeste e Centro-Oeste, incluindo os resorts Tau\u00e1 Caet\u00e9 (MG), Tau\u00e1 Atibaia (SP) e Tau\u00e1 Alex\u00e2nia (GO), al\u00e9m do Alegro Hotel, no interior paulista, e da administra\u00e7\u00e3o do Grande Hotel Termas de Arax\u00e1 (MG).<\/p>\n<p>Entre as unidades em desenvolvimento est\u00e1 o Tau\u00e1 Resort Jo\u00e3o Pessoa, na Para\u00edba, empreendimento que ampliar\u00e1 a presen\u00e7a do grupo no Nordeste. O projeto prev\u00ea investimento de cerca de R$ 700 milh\u00f5es e ser\u00e1 o maior resort da companhia. A abertura para o p\u00fablico est\u00e1 prevista para 1\u00ba de julho.<\/p>\n<p>Com a nova vertical de neg\u00f3cios, o grupo passa a combinar expans\u00e3o pr\u00f3pria com a gest\u00e3o de ativos de terceiros, movimento que amplia a escala de atua\u00e7\u00e3o da companhia no pa\u00eds. A estrat\u00e9gia refor\u00e7a o posicionamento do Tau\u00e1 como operador especializado em hotelaria de lazer e eventos, segmento que ganha relev\u00e2ncia diante do crescimento do turismo dom\u00e9stico e da demanda por experi\u00eancias completas de entretenimento e hospitalidade.<\/p>\n<p><strong>Sobre o Grupo Tau\u00e1<\/strong><\/p>\n<p>O Grupo Tau\u00e1 de Hot\u00e9is e Resorts \u00e9 reconhecido como um dos principais players do turismo de lazer e eventos do Brasil. Com unidades em Minas Gerais, S\u00e3o Paulo e Goi\u00e1s, e a inaugura\u00e7\u00e3o prevista do Tau\u00e1 Resort Jo\u00e3o Pessoa, na Para\u00edba, em julho de 2026, o grupo passa a contar com mais de 2.800 apartamentos distribu\u00eddos em quatro estados.<\/p>\n<p>Os resorts oferecem pens\u00e3o completa, restaurantes \u00e0 la carte e uma experi\u00eancia gastron\u00f4mica variada e de alta qualidade. No Tau\u00e1, as crian\u00e7as s\u00e3o protagonistas, com recrea\u00e7\u00e3o monitorada pelos Taualegres, menus exclusivos e a Jota City, cidade interativa onde aprendem sobre sustentabilidade e consumo consciente. J\u00e1 os adultos desfrutam de estrutura completa de lazer e bem-estar, que inclui piscinas, SPA, cinema, boliche, academia, quadras esportivas e sal\u00e3o de jogos.<\/p>\n<p>Desde 2022, o Grupo Tau\u00e1 \u00e9 signat\u00e1rio do Pacto Global da ONU e atua alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS), refor\u00e7ando seu compromisso com a gest\u00e3o respons\u00e1vel, o desenvolvimento social e o impacto positivo nas comunidades onde est\u00e1 presente. Em 2026, a companhia conquistou a certifica\u00e7\u00e3o de Empresa B, refor\u00e7ando seu compromisso com altos padr\u00f5es de governan\u00e7a, impacto social e sustentabilidade ambiental, al\u00e9m da gera\u00e7\u00e3o de valor de longo prazo para seus stakeholders.<\/p>\n<p><strong>Servi\u00e7o<\/strong><br \/>\nTau\u00e1 lan\u00e7a administradora hoteleira e amplia atua\u00e7\u00e3o para gest\u00e3o de ativos de terceiros<br \/>\nMais informa\u00e7\u00f5es: www.tauaresorts.com.br<\/p>\n<p>Instagram: @tauaresorts<\/p>\n<p>LinkedIn: linkedin.com\/company\/tauaresorts<\/p>\n<p><strong>Assessoria de Imprensa<\/strong><br \/>\n<strong>Palavra Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><br \/>\nE-mail: noticias@palavracom.com<br \/>\nInstagram: @palavracomunicacao<br \/>\nContato: (62) 981624898 \/ (62) 99979525<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/goiasemtempo.com.br\/home\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/taua-dona-scaled.jpeg\" \/><\/p>\n<p>CEO do Grupo Tau\u00e1, Lizete Ribeiro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Grupo Tau\u00e1, rede brasileira especializada em resorts, hot\u00e9is de lazer e eventos, est\u00e1 ampliando seu modelo de neg\u00f3cios e passa a atuar tamb\u00e9m na gest\u00e3o de ativos hoteleiros de terceiros. 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