O Brasil \u00e9 o pa\u00eds em que h\u00e1 maior desconfian\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho do governo para regulamentar o ambiente de inova\u00e7\u00e3o dentre 20 na\u00e7\u00f5es pesquisadas pela GE. Segundo levantamento da multinacional que ser\u00e1 divulgado hoje, 91% dos executivos ouvidos no Pa\u00eds dizem acreditar que o governo n\u00e3o consegue acompanhar o ritmo das inova\u00e7\u00f5es – a m\u00e9dia global \u00e9 de 68%. Os Emirados \u00c1rabes Unidos e o Canad\u00e1 s\u00e3o os menos descrentes, com 41% e 51% dos entrevistados, respectivamente, dizendo que o governo n\u00e3o tem capacidade para regulamentar as inova\u00e7\u00f5es na velocidade adequada.<\/p>\n
O levantamento mostra ainda que o Brasil tem um ambiente menos favor\u00e1vel \u00e0 inova\u00e7\u00e3o do que a m\u00e9dia global. Enquanto 43% dos entrevistados afirmam perceber a exist\u00eancia de um ecossistema prop\u00edcio no Pa\u00eds, a m\u00e9dia global \u00e9 de 48%. Para pa\u00edses como Estados Unidos e China, os n\u00fameros alcan\u00e7am 85% e 73%. Um ambiente que ajuda as empresas a inovarem fortalece tamb\u00e9m o crescimento delas.<\/p>\n
O diretor do centro de inova\u00e7\u00e3o da EY (antiga Ernst Young), Denis Balaguer, lembra que, no Brasil, h\u00e1 entraves na pr\u00f3pria lei de propriedade intelectual que dificultam a inova\u00e7\u00e3o. O Pa\u00eds n\u00e3o tem patente para softwares, por exemplo. Isso desestimula. E os softwares v\u00e3o ser a principal mat\u00e9ria da economia nos pr\u00f3ximos anos, diz.<\/p>\n
Balaguer acrescenta que pode haver tamb\u00e9m uma contamina\u00e7\u00e3o da percep\u00e7\u00e3o que os empres\u00e1rios t\u00eam do andamento em Bras\u00edlia das reformas econ\u00f4micas em geral para o segmento espec\u00edfico da inova\u00e7\u00e3o. A falta de agilidade no Congresso contagia a percep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A presidente da GE no Brasil, Viveka Kaitila, aponta como principais desafios para a inova\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds as dificuldades de financiamento e a falta de profissionais talentosos especializados. H\u00e1 ainda um terceiro fator, o risco. O investimento em inova\u00e7\u00e3o nem sempre traz o resultado que se espera. Em um momento de recess\u00e3o, isso se torna mais dif\u00edcil, afirma.<\/p>\n
Viveka destaca que a China \u00e9 o exemplo contr\u00e1rio ao Brasil. L\u00e1, houve um plano de governo de longo prazo para favorecer a inova\u00e7\u00e3o. Segundo a pesquisa da multinacional, em 2014, apenas 24% dos chineses afirmavam que havia no pa\u00eds um ambiente prop\u00edcio. Hoje, s\u00e3o 73%. No Brasil, tamb\u00e9m houve uma melhora no indicador, mas menor – de 14% para 43%.<\/p>\n
Protecionismo<\/p>\n
Apesar de a teoria econ\u00f4mica indicar que empresas de pa\u00edses abertos tendem a inovar mais incentivadas pela concorr\u00eancia global, o levantamento da GE mostra que grande parte dos executivos prefere um ambiente protegido. Dos 2.090 entrevistados em todo o mundo, 55% afirmaram que uma pol\u00edtica protecionista na \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o seria ben\u00e9fica aos neg\u00f3cios. Entre os que defendem essas medidas, destacam-se os Emirados \u00c1rabes (71%) e a Su\u00e9cia (65%). O Brasil aparece com 51%, menos que a m\u00e9dia global.<\/p>\n
Para Viveka, essa posi\u00e7\u00e3o dos executivos tamb\u00e9m foi surpreendente. Uma das explica\u00e7\u00f5es poss\u00edveis, afirma ela, seria que empresas de porte menor podem preferir um mercado menos aberto. Entre os que defendem o protecionismo, 86% dizem que essas pol\u00edticas d\u00e3o vantagens competitivas \u00e0s empresas dom\u00e9sticas e 73% concordam que beneficiam a for\u00e7a de trabalho. No Brasil, a GE ouviu 150 executivos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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